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藝術(shù)品操盤手的基金經(jīng)

2012年06月12日 17:13:21               點擊率:3037

訪藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人邵建武

 藝術(shù)品基金是發(fā)展所趨,最終淘汰的不是基金,而是管理基金的機構(gòu);淘汰的不是藝術(shù)品基金,而是藝術(shù)品基金的管理方式。

  從1982年進(jìn)入媒體工作以來,邵建武在新華社工作15個年,人民日報社供職15年,現(xiàn)任人民日報美術(shù)版、收藏版主編。親歷中國文物與藝術(shù)品市場近20年來的風(fēng)雨歷程,豐富的從業(yè)經(jīng)驗及深厚的行業(yè)資源,使邵建武逐漸成為中國藝術(shù)品市場重要的操盤手之一。


  自2002年開始,邵建武參與有關(guān)機構(gòu)的藝術(shù)品收藏工作,推進(jìn)藝術(shù)品收藏及企業(yè)博物館建設(shè)。先后與江蘇力聯(lián)、湖南電廣傳媒(000917,股吧)及中藝達(dá)晨等機構(gòu)、基金合作,從事中國文物與藝術(shù)品收藏。他經(jīng)手的重要藝術(shù)品包括齊白石的《祖國頌》、徐悲鴻的《愚公移山》、傅抱石的《杜甫詩意圖》、李可染的《萬山紅遍》、陸儼少的《春江不老圖》、元青花魚草紋大盤、清乾隆琺瑯彩紙槌瓶等,操盤金額逾20億元。


  他表示:“盡管國內(nèi)藝術(shù)品基金還處于發(fā)展初期,市場相對混亂。但藝術(shù)品基金是發(fā)展所趨,最終淘汰的不是基金,而是管理基金的機構(gòu);淘汰的不是藝術(shù)品基金,而是藝術(shù)品基金的管理方式?!?


  就目前他參與管理的一支基金而言,“賺錢是必須的,但我們現(xiàn)在并不是以賺錢為主要目的,我們是想做一個模式,做一個范本出來,給大家信心,給大家一種號召力,在這一領(lǐng)域建立一個誠信平臺,在這種基礎(chǔ)上,擴大藝術(shù)品基金的占有率和投入管理比重”。


  選擇以近現(xiàn)代書畫為主要投資標(biāo)的


  《投資有道》:近年來,您在參與機構(gòu)藝術(shù)品收藏之外,還參與一些藝術(shù)基金的工作,請給我們介紹目前情況?


  邵建武:在參與的藝術(shù)品基金中,我具體負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)方面的事務(wù),這支基金可能是目前募集量最大、時間最長的,這支基金采用的是6+2的模式,準(zhǔn)入門檻為600萬元。


  最初,我們計劃連續(xù)發(fā)行幾支,但在具體操作時發(fā)現(xiàn)并不簡單,在募集完第一支基金之后,不能馬上發(fā)行第二支。我們必須保證第一批參與者的基本利益,因為他們是最支持、信任我們的人。


  藝術(shù)品基金與其他投資有區(qū)別,他有時間限制,如果是自有資金或者閑置資金,我們可以利用這些錢,做10年、20年的投資,但在有年限的情況下,必須利用這筆基金取得盡可能豐厚的盈利。


  《投資有道》:如您所言,藝術(shù)品基金對盈利的要求很高,必須在規(guī)定的時間獲得高額利潤,作為藝術(shù)方向的主要決策者之一,您是如何選擇、組合基金?


  邵建武:做藝術(shù)品基金,首先要考慮是盈利水平,必須拋開一些學(xué)術(shù)上的固執(zhí)與偏執(zhí),以盈利為目的。為了取得預(yù)期收益,我建議在當(dāng)前的市場環(huán)境下,引入專業(yè)的投資手法,進(jìn)行組合投資,主要是近現(xiàn)代部分,占整個基金的80%,另外的20%為雜項。


  當(dāng)代藝術(shù),包括當(dāng)代書畫頭緒太多,不好把握。而古代藝術(shù)品頭緒太少,同樣不好把握,所以最保險的板塊還是近現(xiàn)代書畫。既要實現(xiàn)盈利水平最高,又要規(guī)避風(fēng)險,目前而言,這也是近現(xiàn)代作品價格不斷上漲的原因之一。


  我們選擇的退出渠道主要還是拍賣,價格透明,經(jīng)得起核查。


  《投資有道》:在目前的情況下,藝術(shù)品基金管理機構(gòu)的管理費用如何獲取,又怎么分配取得的利潤?


  邵建武:一般來說,管理公司不對利潤作承諾,有的銀行基金采取保底的方式,比如說,他們保證35%的收益,如果做不到,保證同期銀行的利率。這種做法是根據(jù)中國人的心態(tài)設(shè)定的,但從理論上講,這種做法有漏洞,管理公司具體操作并不是那么透明,他們可能會增加資金成本,比如可能賺35%,但只計劃其中保證的8%,另外的27%做成了成本。


  對于基金的管理費用,我建議采用國際通用的方式,即在募集之后,拿出2%作為管理費用,募集到多少拿多少,如果第一期募集到了40%,我們就按照40%的2%作為管理費用。賺錢之后,先歸還投資人的本金,再將剩下的利潤在投資人、管理公司和中介之間按照一定的比例分配。


  監(jiān)管缺失:有人做,沒人管


  《投資有道》:就目前現(xiàn)狀而言,您認(rèn)為國內(nèi)藝術(shù)品基金市場存在哪些問題?為什么會出現(xiàn)這些問題?應(yīng)該從哪些方面來解決?


  邵建武:最大的問題就是監(jiān)管的缺席,“有人做,沒人管”。從資金募集,藝術(shù)品真?zhèn)伪鎰e、價值評估、購買、基金管理,風(fēng)險控制,盈利核算、退出方式各個環(huán)節(jié)都如此。行業(yè)還缺乏領(lǐng)頭羊,缺乏切實可行的模式。


  首先,在募集資金方面,藝術(shù)基金參與人數(shù)還是很少,大家積極性雖然高,但真正掏錢的不多,藝術(shù)品泡沫說還是很影響人們的投資態(tài)度。


  第二,在中國,拍賣行、畫廊、博覽會、藝術(shù)家、收藏家之間的關(guān)系特別復(fù)雜,不像西方相對純粹,所以我們不能按照西方藝術(shù)品基金模式來做。


  西方成熟的藝術(shù)品基金實際是管理機構(gòu)和專家團隊的合作關(guān)系,我們現(xiàn)行的模式還增加了基金所有人這層關(guān)系。目前都是按照基金的理論模式來做的。所以,國內(nèi)很多管理公司都是在探尋自己的模式,適者生存,目前正是藝術(shù)品基金的戰(zhàn)國時期。


  第三,缺乏一種完善的估值體制。


  第四,國外藝術(shù)品基金封閉期最少在6年,一般基金回報期在7至10年,甚至更長,等待新一輪藝術(shù)行情的更替、變換,這樣退出的時機比較成熟,相對長期持有是產(chǎn)生高額回報的必要條件。


  但目前很多基金急于求成,投資者心態(tài)急躁,有的封閉期不到兩年,短期操作本身就不符合藝術(shù)市場發(fā)展規(guī)律,甚至有些惡性資本投機炒作,這樣會傷害藝術(shù)基金和藝術(shù)市場。


  此外,我想呼吁以國家為主導(dǎo),成立幾個各個方向的國家級藝術(shù)品基金,通過國家擁有的學(xué)術(shù)資源主導(dǎo)、為國家積累藝術(shù)財富,因為國家擁有的學(xué)術(shù)力量是最大的、最充分、最有力量的,在調(diào)動學(xué)術(shù)資源時,也是最有力、最全面的。


  《投資有道》:就您多年在藝術(shù)市場的經(jīng)驗來看,藝術(shù)品基金對整個藝術(shù)品市場發(fā)展有怎樣的作用?


  邵建武:藝術(shù)基金是好事,作用不僅體現(xiàn)在匯集閑置資金,還應(yīng)體現(xiàn)其市場導(dǎo)向性作用,是學(xué)術(shù)的、藝術(shù)的和規(guī)范性經(jīng)營方面的導(dǎo)向性。


  因為通過藝術(shù)品基金的規(guī)范運作,學(xué)術(shù)性的保障,能保證藝術(shù)品市場的學(xué)術(shù)臺階越來越高,運行的方式更規(guī)范,因為基金既有勤奮的管理人,還有負(fù)責(zé)的監(jiān)督人,投資人的監(jiān)督比任何人嚴(yán)格、認(rèn)真。


  《投資有道》:如何看待藝術(shù)品基金發(fā)展前景?


  邵建武:中國藝術(shù)品市場經(jīng)過近20年的蓬勃發(fā)展,藝術(shù)品作為另類投資的財富效應(yīng)日益彰顯,基金管理的好壞只是決定了基金管理機構(gòu)的命運,而不是決定基金的前途。中國藝術(shù)品市場的巨大潛力決定藝術(shù)品基金的發(fā)展只會向前進(jìn),不會停滯,更不會倒退。

 

 

來源:投資有道

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