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年年辦展、競爭激烈……圍繞藝博會的爭議不少

2012年06月12日 17:13:17 點擊率：2857

國內(nèi)的藝術(shù)展會雖然上了一個新臺階，但問題也不少。由于一些藝術(shù)展會市場定位不清晰，服務(wù)意識差，市場化因素偏多，加上一味地追求當前效益，過分依賴展位出租的收入，遍地插花，導致主題不鮮明、重點欠突出……致使藝術(shù)展會變味成為藝術(shù)批發(fā)市場。藝術(shù)展會除了是以藝術(shù)品為主題外，具體模式其實如同其他展會是相通的。

由于受市場利益的驅(qū)使，當今多數(shù)藝術(shù)展會往往打著“藝術(shù)”的旗號辦展銷會，偏離藝術(shù)展會的主題。對于此現(xiàn)象，著名收藏家馬未都評論：“在中國習慣把博覽會變成展銷會，我們建立品牌是為了留在觀眾的心中，能留在民眾心中的東西第一是信譽、第二是品牌，而它們兩者是結(jié)合在一起的。所有的好品牌都是有信譽的。” 所以，無論是展會主辦人、參展人，還是政府主管部門都該有“品牌”的理念。

藝博會究竟能給廣州帶來什么？要怎樣才能更好地利用這個文化品牌做出一些更具永久性發(fā)展的藝術(shù)思路？一位文化官員表示：“廣州的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)氣候不強，不能僅僅把廣州藝博會看成是金字招牌，而應(yīng)該是搞活了的又大又亮的名片。一個城市有沒有國際影響力，像以藝博會享謄全球的巴塞爾、倫敦、巴黎、包括臺灣、香港，就是看它檔次高不高檔、買家組織到不到位。”

他直言：“藝博會終究只是一個藝術(shù)品展銷交易的平臺還不夠，要營造全城藝術(shù)氣氛和整個中國的文化藝術(shù)基礎(chǔ)業(yè)的問題。老百姓花錢享受最好的東西當然開心，但是你要想想藝術(shù)品不是每個人都能消費得起，也不是每個人喜歡的，畢竟需要個過程，要熏陶、要培養(yǎng)教育，要慢慢滲透” 一個成熟繁榮的藝術(shù)展會市場，離不開本土市場的支撐和滋潤。“越是本土的、民族的文化藝術(shù)，越是世界性的文化藝術(shù)”，這樣，藝術(shù)展會才更具有鮮明的特色。

另外，他還擔心：“現(xiàn)在說搞著名品牌就是搞高檔的東西，人家一聽就覺得是搞富人區(qū)了。你或許有很多理由，但必須先搞清楚，究竟是做高端還是兼容各階層需要，雅俗共賞，如果純粹走高端，首先要解決的是藝術(shù)品和觀眾或買家消費者這個前提，藝術(shù)品種如何高端、準入門檻如何設(shè)置等，如果說是雅俗共賞，那么雅到什么程度，俗又能到什么程度，這些都必須有個標準，有了標準如何執(zhí)行？這些都是藝博會極待思考和解決的問題。”

省社科院一位教授說：“藝博會應(yīng)該是世界性的，交流交易都要回歸理性，不能把它完全做成賺錢機器。”他認為，純粹做藝博會是不可能持續(xù)的，要兼容學術(shù)研究、教育培訓和藝術(shù)家的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)。同時他還建議：“目前，廣州藝博會還沒解決戰(zhàn)略定位問題，到底政府、市場分別要扮演什么角色？國際上，有的是政府包攬，成功的很少。市場需求是最難解決的，要分配好利益，各方都能通過項目得到需求的滿足。如果賺錢盈利，可以考慮辟一個基金，做些教育培訓和藝術(shù)探討活動經(jīng)費，就不要再買票進來了。要多做些慈善拍賣活動，一方面解決一部分藝術(shù)家生存生活問題，一方面為藝術(shù)品做些宣傳。他還認為，藝博會肯定缺少不了商業(yè)模式、政策配套，同時政府也應(yīng)給予一定的政策傾斜。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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