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"一支竹篙呀，難渡汪洋海，眾人劃槳呦，開動大帆船"，傅笛聲的這首"眾人劃槳開大船"的歌曲唱遍了大江南北。人多力量大的道理很多人都懂，但在實際的運作中出現(xiàn)窩里斗互相掣肘的情況也很多。東方藝術(shù)媒體聯(lián)盟的建立，正是基于眾人拾柴火焰高的理念。目前聯(lián)盟運行良好且有越來越好的勢頭，這與聯(lián)盟內(nèi)部對于一個組織如何健康運行有著正確的認(rèn)識是分不開的。

首先，東方藝術(shù)媒體聯(lián)盟是各互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)媒體組成的。大家都是因為熱愛藝術(shù)而走到一起的。但在聯(lián)盟成立以前，各個藝術(shù)網(wǎng)媒是一盤散沙，沒有共同的組織。這樣導(dǎo)致媒體之間互相拆臺惡性競爭時有發(fā)生。聯(lián)盟成立以后，建立起了自我保護(hù)機制。這樣的機制既可以保護(hù)聯(lián)盟內(nèi)部成員的利益，避免惡性競爭，同時當(dāng)以一個組織的身份面向外界時，無疑是增強了自身的力量，增加了談判的籌碼，也就更好地利用了有限的資源。

其次，聯(lián)盟建立起了有效的激勵機制。比如現(xiàn)在聯(lián)盟運行得已經(jīng)較為成熟的推廣組織。當(dāng)聯(lián)盟接到一個新聞發(fā)布的業(yè)務(wù)，能夠在最短的時間內(nèi)聚集起最多的網(wǎng)媒，快速完成任務(wù)，滿足客戶的推廣要求。這個在目前聯(lián)盟內(nèi)已形成高效快速的運行程式。聯(lián)盟利用目前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)資源，在快速調(diào)集藝術(shù)網(wǎng)媒方面有一套自己的辦法，不僅激勵各媒體發(fā)揮積極性，同時保證客戶的需求得到最大程度的滿足。事實上，客戶的需求不僅僅是得到了最大的滿足，同時也是得到了最優(yōu)的滿足。因為聯(lián)盟提供的是很有競爭力的資源優(yōu)勢。能夠進(jìn)行展覽新聞發(fā)布，藝術(shù)發(fā)稿，藝術(shù)家推廣，機構(gòu)品牌包裝打造。

    第三，聯(lián)盟建立了監(jiān)督機制。在聯(lián)盟成立以前，藝術(shù)媒體的名譽遭到了某些不良行為的破壞，導(dǎo)致行業(yè)形象受損。聯(lián)盟成立以后，積極建立行業(yè)自律。